首先,三大農(nóng)業(yè)主體的概念不一樣。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),具有較高的商品率,自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算的盈利性經(jīng)濟(jì)組織。農(nóng)民專業(yè)合作社是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上,同類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者或者同類(lèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的提供者、利用者,自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟(jì)組織。家庭農(nóng)場(chǎng)是指以家庭成員為主要?jiǎng)趧?dòng)力,從事農(nóng)業(yè)規(guī);⒓s化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),并以農(nóng)業(yè)收入為家庭主要收入來(lái)源的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。三者概念不一樣,所以發(fā)展定位也不一樣。
其次,定位不同,決定了它們不同的運(yùn)營(yíng)模式。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)憑借雄厚的資金、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)力,一般會(huì)適當(dāng)延伸產(chǎn)業(yè)鏈,比如研發(fā)、加工、品牌等。農(nóng)民合作社一般具有土地資源多、農(nóng)民社員基礎(chǔ)好等優(yōu)勢(shì),更接地氣,可以充分整合農(nóng)村資源,實(shí)現(xiàn)多元化盈利。家庭農(nóng)場(chǎng)依靠家庭成員實(shí)現(xiàn)適度規(guī)模的生產(chǎn),可以有效降低生產(chǎn)成本,建立最有效的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單元。
最后,政策扶持力度和要求也不一樣。由于三者的定位不一樣、運(yùn)營(yíng)模式不一樣,國(guó)家對(duì)三者的扶持政策也不一樣。龍頭企業(yè)要求資金規(guī)模、盈利水平、品牌建設(shè)等;合作社要求社員規(guī)模、增收水平等;家庭農(nóng)場(chǎng)要求土地規(guī)模、種養(yǎng)殖規(guī)模等。這些都是值得我們注意的內(nèi)容。
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